Helvetica neue", helvetica, arial, sans-serif;"> clima laboral: evaluación de la percepción que tienen sus trabajadores del ambiente en donde se desempeñan. Se realiza el diseño de acuerdo al rubro y características propias de su empresa.  planes de sucesión y de carrera: el proceso mediante el cual se determina para las personas un desarrollo previsible dentro de la organización, ya sea en la carrera profesional, jerárquica o en ambas.  gestión del desempeñoaplicación de la gestión por competencias sirve para alcanzar un sistema justo, donde los mismos hechos y actitudes tengan una evaluación similar en las distintas personas de la empresa, a través de fijación de objetivos de desempeño.  diagnostico y cultura organizacional:es la psicología de la empresa. Es el conjunto de actitudes, experiencias, creencias y valores que cada uno de los recursos humanos imprime en la empresa.  ejecución y gestión de perfiles de puesto de trabajo: método de recopilación de los requisitos y calificaciones personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una empresa: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas.  estudios de renta de mercado: consiste en indagar las rentas y compensaciones que asignan otras empresas relacionadas o no al rubro de la empresa mandante. Puede incluir información económica de las distintas empresas, enmarcadas a un área geográfica en particular y otras características que se requieran. Su utilidad es determinar en que ranking se encuentra la empresa.